BCU近期发布了2025战略
BCU 2025
未来4年，BCU将在哪些方面做出改变？
下一步大学将去往哪里？
你将如何成为其中的一分子？
“ BCU这份2025战略的目标是充满雄心的，同时注重发展与质量。我们认为，高等教育正成为更多人人生的中心，BCU将提供更好地平台让更多人在这里实现自己的抱负。”
——伯明翰城市大学校长
Philip Plowden
BACKGROUND
2020年，BCU共有26,878位学生，3600+员工，提供1000+课程，有来自100个国家的国际学生，达到93%就业率。
Our Mission
The University FOR Birmingham
致力于伯明翰地区发展，挖掘个体潜力
满足需求
增加学生人数并使其多样化，预计到2025年，将有30,000多名学生在校园学习，5,000名学生在合作院校学习。
STEAM建设
到2025年，所有的学生都有机会参与跨学科学习，以确保在毕业时具备批判性和创造性思维的能力。大学将再资助100个STEAM博士奖学金，以支持未来的跨学科研究人员。
环境可持续性
到2025年，所有大学决策都将明确关注可持续性问题。所有员工将完成环保培训。所有课程都将使用可持续发展目标进行可持续性评估。
ACADEMIC EXCELLENCE
学术卓越是实现BCU 2025目标最重要的核心。大学将确保学生发挥出自身的潜力，通过扎实的学术基础，掌握知识、批判性思考及创造性思考。
学术质量 致力于获得英国政府TEF（the Teaching Excellence Framework）评估金牌。
卓越研究 50%学术人员保持研究活跃度，并产生研究成果。2020-2025年外部赠款将达到4000万英镑。每个本科课程都会为学生提供发现和应用研究的机会。
学生体验 更好地接纳弱势群体及少数群体。减少延续性和程度的差距，为学生提供学习及心理健康的全方位支持。
PEOPLE AND VALUES
确保员工是工作的核心。整个大学的优秀员工团队将为学生提供卓越的体验，以实现大学的使命。
员工满意度 到2025年，大学将在员工满意度方面位居雇主前四分之一。
包容性组织 确保所有员工享有平等的机会，大学正致力于获得 Stonewall、Athena Swan和种族平等宪章的认证。
员工福利 致力于获得Wellbeing Charter认可，将员工健康和福利置于核心
PARTNERSHIPS
以学院为支点触及合作伙伴。强大的伙伴关系是大学在伯明翰及全球影响力的关键。
1. 企业 到2025年，将企业收入增加至8000万英镑。创新、进取的创业支持和机会将嵌入每个本科生的课程体系。
2. 国际性伙伴 到2025年，将壮大国际生数量至3000人以上，成为十大92后国际生招生院校。
3. 地区参与 大学将在伯明翰三个地区提供学习设施，为当地学生和活动提供支持。大学工作人员将提供至少10，000小时的志愿服务时间，支持大学生在地区参与志愿工作，并在毕业生计划中得到认可。
4. 毕业生成就 BCU 总体就业率致力于位列英国前四分之一，并在更高层次就业上达到前50%。
这份2025计划
让我们对BCU的未来充满期待！
期待更多同学加入BCU
一起实现更具影响力的价值！
